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      公司組織開展設備材料管理知識培訓

      發布時間:2022年05月12日

      5月10日,公司工程管理部組織召開了設備材料管理知識培訓,公司副總經理劉金河、工程管理部相關人員、各分公司設備材料管理部門和項目部設備材料管理相關人員共計116人參加培訓。本次培訓全部采取線上方式召開,工程管理部主講。

      培訓開始前,劉金河就設備材料工作提出總體要求:一是要繼續加強項目管理的精細化,降低成本,提高成本管控能力,加強材料機具的計劃性,把好進場、驗收、使用各道關。二是加強項目經濟風險管控,做好物資進場驗收登記,摸清底數,防范和規避經濟風險。

      培訓中,工程管理部緊密結合疫情、市場形勢和設備材料管理中存在的薄弱環節,以公司設備材料管理制度、綜合管理信息系統應用、固定資產管理、設備材料報表要求,共四部分為重點,結合多年工作經驗從公司管理制度的落實入手,以項目管理精細化為方向,從供方評估、合同簽訂、進場驗收、出入庫、領料使用以及固定資產管理等多個方面進行了深入淺出的講解。本次培訓中加入了大量案例,注重解決實際問題,便于理解和掌握,進一步增強了培訓的可操作性和實效性。

      培訓結束后,工程管理部將制作的課件及時下發至工作群,方便分公司和項目人員能夠在工作之余隨時學習掌握。同時,通過視頻方式,與參加培訓人員進行溝通、交流,解答大家提出的疑問,對培訓內容和培訓方式方法廣泛征求大家的意見和建議,以便于工作持續改進,不斷提高公司設備材料管理工作的整體水平。

      本次培訓學習,規范了相關職能人員的管理行為,進一步促進了設備材料系統的工作質量和工作效率提升,為加強項目精細化管理,做好經濟風險防控,實現項目降本增效奠定了堅實的基礎。(工程管理部)

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